Livello di applicazione GRI

Strategia e analisi
Profilo dell’organizzazione
| 2 | ERG Disclosure: coperto ●, parzialmente coperto ◓, non applicabile n/a |
Copertura | Riferimenti | Commenti |
|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Nome dell’organizzazione. | ● | ![]() |
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| 2.2 | Principali marchi, prodotti e/o servizi. | ● | ![]() |
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| 2.3 | Struttura operativa dell’organizzazione, considerando anche principali divisioni, aziende operative, controllate e joint venture. | ● | ![]() ![]() |
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| 2.4 | Luogo in cui ha sede il quartier generale dell’organizzazione. | ● | L'elenco completo delle sedi ERG è disponibile nella sezione "Contatti" del sito istituzionale www.erg.it. | |
| 2.5 | Numero di Paesi nei quali opera l’organizzazione e nome dei Paesi nei quali l’organizzazione svolge la maggior parte della propria attività operativa o che sono particolarmente importanti ai fini delle tematiche di sostenibilità richiamate nel report. | ● | ![]() ![]() |
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| 2.6 | Assetto proprietario e forma legale. | ● | ![]() ![]() ![]() |
Si veda anche la sezione “Azionisti” del sito istituzionale www.erg.it. |
| 2.7 | Mercati serviti (includendo analisi geografica, settori serviti, tipologia di consumatori/beneficiari). | ● | ![]() ![]() ![]() |
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| 2.8 |
Dimensione dell’organizzazione, inclusi: numero di dipendenti; fatturato netto (per le organizzazioni private) o ricavi netti (per le organizzazioni pubbliche); capitalizzazione totale suddivisa in obbligazioni/debiti e azioni (per le organizzazioni private); quantità di prodotti o servizi forniti. |
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| 2.9 | Cambiamenti significativi nelle dimensioni, nella struttura o nell’ assetto proprietario avvenuti nel periodo di rendicontazione, inclusi: l'ubicazione o i cambiamenti delle attività, compresi l'apertura, la chiusura o l'espansione degli impianti; i cambiamenti nella struttura del capitale sociale e altre operazioni di costituzione, mantenimento e modifica del capitale (per le società di capitali). | ● | ![]() ![]() ![]() |
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| 2.10 | Riconoscimenti/premi ricevuti nel periodo di rendicontazione. | ● | ![]() ![]() |
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| EU1 | Capacità installata, suddivisa per fonte energetica primaria e per regime regolatorio. | ● | ![]() ![]() |
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| EU2 | Produzione di energia netta/energia netta prodotta, suddivisa per fonte energetica primaria e per regime regolatorio. | ● | ![]() ![]() |
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| EU3 | Numero dei clienti residenziali, industriali e commerciali. | ● | ![]() |
Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito web www.ergpg.it. |
| EU4 | Lunghezza delle linee esterne e interrate di trasmissione e distribuzione per regime regolatorio. | n.a. | n.a. | ERG non gestisce attività di trasmissione di energia elettrica. |
| EU5 | Allocazioni di permessi di emissioni di CO2 o equivalenti, suddivisi per ambito di carbon trading. | ● | ![]() |
Obiettivi e parametri del rapporto
| 3 | ERG Disclosure: coperto ●, parzialmente coperto ◓, non applicabile n/a |
Copertura | Riferimenti | Commenti |
|---|---|---|---|---|
| Profilo | ||||
| 3.1 | Periodo di rendicontazione delle informazioni fornite (ad esempio esercizio fiscale, anno solare). | ● | ![]() |
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| 3.2 | Data di pubblicazione del Report di Sostenibilità più recente. | ● | |
Dal 2007, il Rapporto di Sostenibilità ERG viene pubblicato annualmente entro il mese di Giugno. |
| 3.3 | Periodicità di rendicontazione (annuale, biennale, ecc.) | ● | ![]() |
Dal 2007, il Rapporto di Sostenibilità ERG viene pubblicato annualmente entro il mese di Giugno. |
| 3.4 | Contatti e indirizzi utili per richiedere informazioni sul Report di Sostenibilità e i suoi contenuti. | ● | Si veda anche la sezione "contatti" del sito istituzionale www.erg.it. | |
| Obiettivo e perimetro del rapporto | ||||
| 3.5 | Processo per la definizione dei contenuti del report, inclusi: - determinazione della materialità; - priorità degli argomenti all’interno del report; - individuazione degli stakeholder a cui è rivolto il report. |
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| 3.6 | Perimetro del report (as esempio: Paesi, divisioni, controllate, impianti in leasing, joint venture, fornitori) | ● | ![]() |
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| 3.7 | Dichiarazione di qualsiasi limitazione specifica dell’obiettivo o del perimetro del report | ● | ![]() |
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| 3.8 | Informazioni relative a joint venture, controllate, impianti in leasing, attività in outsourcing e altre entità che possono influenzare significativamente la comparabilità tra periodi e/o organizzazioni. | ● | ![]() ![]() ![]() ![]() |
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| 3.9 | Tecniche di misurazione dei dati e basi di calcolo, incluse assunzioni e tecniche sottostanti le stime applicate al calcolo degli Indicatori e alla compilazione delle altre informazioni del report. | ● | ![]() |
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| 3.10 | Spiegazione degli effetti di qualsiasi modifica di informazioni inserite nei report precedenti (re-statement) e motivazioni di tali modifiche (ad esempio: fusioni/acquisizioni, modifica del periodo di calcolo, natura del business, metodi di misurazione). | ● | ![]() |
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| 3.11 | Cambiamenti significativi di obiettivo, perimetro o metodi di misurazione utilizzati nel report, rispetto al precedente periodo di rendicontazione. | ● | ![]() |
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| GRI content index | ||||
| 3.12 | Tabella esplicativa dei contenuti del report che riporti il numero di pagina o del sito internet di ogni sezione dove è possibile identificare: strategie e analisi; profilo dell'organizzazione; parametri del report; governance, impegni, coinvolgimento degli stakeholder; informativa sulle modalità di gestione, per categoria; indicatori Core di performance; eventuali indicatori Additional del GRI che sono stati inclusi; eventuali indicatori di supplementi di settore del GRI inclusi nel report. | ● | ![]() |
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| Assurance | ||||
| 3.13 | Politiche e pratiche attuali al fine di ottenere l'assurance esterna del report. Spiegare l'obiettivo e le basi di ogni assurance esterna qualora non siano spiegati nel report di assurance. Spiegare anche il legame tra l’organizzazione e la società che svolge l’assurance. | n.a. | n.a. |
Governance, commitment, engagement
| 4 | ERG Disclosure: coperto ●, parzialmente coperto ◓, non applicabile n/a |
Copertura | Riferimenti | Commenti |
|---|---|---|---|---|
| Governance | ||||
| 4.1 | Struttura di governo dell’organizzazione, inclusi i comitati che rispondono direttamente al più alto organo di governo, responsabili di specifici compiti come la definizione della strategia, o il controllo organizzativo. | ● | ![]() |
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| 4.2 | Indicare se il Presidente del più alto organo di governo ricopre anche un ruolo esecutivo (in tal caso, indicare le funzioni all’interno del management e le ragioni di questo assetto). | ● | ![]() |
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| 4.3 | Per le organizzazioni che hanno una struttura unitaria dell’organo di governo, indicare il numero di componenti che sono indipendenti e/o non esecutivi. Evidenziare come l'organizzazione definisce il concetto di "indipendente" e di "non esecutivo". | ● | ![]() |
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| 4.4 | Meccanismi a disposizione degli azionisti e dei dipendenti per fornire raccomandazioni o direttive al più alto organo di governo. | ● | ![]() |
Si veda anche il “Regolamento di Assemblea” nel sito istituzionale www.erg.it. |
| 4.5 | Legame tra compensi dei componenti del più alto organo di governo, senior manager e executive (inclusa la buona uscita) e la performance dell’organizzazione (inclusa la performance sociale e ambientale). | ● | ![]() |
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| 4.6 | Attività in essere presso il più alto organo di governo per garantire che non si verifichino conflitti di interesse. | ● | ![]() |
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| 4.7 | Processi per la determinazione delle qualifiche e delle competenze dei componenti del più alto organo di governo per indirizzare la strategia dell’organizzazione in funzione degli aspetti economici, sociali e ambientali. | ● | ![]() |
Si vedano anche le “Note Bibliografiche” nella sezione “la società” del sito istituzionale www.erg.it. |
| 4.8 | Mission, valori, codici di condotta, principi rilevanti per le performance economiche, ambientali e sociali, sviluppati internamente e stato di avanzamento della loro implementazione. Spiegare fino a che punto sono applicati all’interno dell’organizzazione nelle varie aree geografiche e dipartimenti/unità; si riferiscono agli standard internazionali. |
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Si veda anche il Codice Etico disponibile nel sito istituzionale www.erg.it. |
| 4.9 | Procedure del più alto organo di governo per controllare le modalità di identificazione e gestione delle performance economiche, ambientali e sociali dell’organizzazione, includendo i rischi e le opportunità rilevanti e la conformità agli standard internazionali, ai codici di condotta e ai principi dichiarati. Includere la frequenza con la quale il più alto organo di governo valuta la performance di sostenibilità. | ● | ![]() ![]() |
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| 4.10 | Processo per la valutazione delle performance dei componenti del più alto organo di governo, in particolare in funzione delle performance economiche, ambientali, sociali. | ● | |
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| Impegno in iniziative esterne | ||||
| 4.11 | Spiegazione dell’eventuale modalità di applicazione del principio o approccio prudenziale. | ● | ![]() ![]() ![]() |
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| 4.12 | Sottoscrizione o adozione di codici di condotta, principi e carte sviluppati da enti/associazioni esterne relativi a performance economiche, sociali e ambientali. Includere la data di adozione, i Paesi/le attività dove sono in vigore e le categorie di stakeholder coinvolte nello sviluppo e nella governance di tali iniziative (ad esempio, multi-stakeholder, ecc.). Distinguere tra iniziative volontarie, non vincolanti e obbligatorie. | ● | ![]() ![]() ![]() |
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| 4.13 | Partecipazione ad associazioni di categoria nazionali e/o internazionali in cui l’organizzazione: - detiene una posizione presso gli organi di governo; - partecipa a progetti e comitati; - fornisce finanziamenti considerevoli al di là della normale quota associativa; - considera la partecipazione come strategica. |
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| Stakeholder engagement | ||||
| 4.14 | Elenco di gruppi di stakeholder con cui l’organizzazione intrattiene attività di coinvolgimento. | ● | ![]() ![]() ![]() |
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| 4.15 | Principi per identificare e selezionare i principali stakeholder con i quali intraprendere l’attività di coinvolgimento. | ● | ![]() ![]() |
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| 4.16 | Approccio all’attività di coinvolgimento degli stakeholder, specificando la frequenza per tipologia di attività sviluppata e per gruppo di stakeholder. | ◓ | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
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| 4.17 | Argomenti chiave e criticità emerse dall’attività di coinvolgimento degli stakeholder e in che modo l’organizzazione ha reagito alle criticità emerse, anche in riferimento a quanto indicato nel report. | ◓ | ![]() |
Performance economica
Performance ambientale
| ERG Disclosure: coperto ●, parzialmente coperto ◓, non applicabile n/a |
Copertura | Riferimenti | Commenti | |
|---|---|---|---|---|
| Politiche e sistemi di gestione e verifica | |
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| EN1 | Materie prime utilizzate per peso o volume. | ● | ![]() |
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| EN2 | Percentuale dei materiali utilizzati che deriva da materiale riciclato. | n.a. | n.a. | Dopo analisi interna, l’indicatore è ritenuto non significativo in termini quantitativi. |
| EN3 | Consumo diretto di energia suddiviso per fonte energetica primaria. | ● | ![]() |
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| EN4 | Consumo indiretto di energia suddiviso per fonte energetica primaria. | ● | Per l'energia elettrica è conosciuto solo il mix derivante dai contratti di acquisto in essere con ERG Power & Gas. Per la quota restante, acquistata sul libero mercato si deve fare riferimento alle elaborazioni più recenti del GSE –TERNA. | |
| EN5 | Risparmio energetico dovuto alla conservazione e ai miglioramenti in termini di efficienza. |
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| EN6 | Iniziative per fornire prodotti e servizi a efficienza energetica o basati su energia rinnovabile e conseguenti riduzioni del fabbisogno energetico come risultato di queste iniziative. | ● | ![]() ![]() ![]() |
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| EN7 | Iniziative volte alla riduzione del consumo dell'energia indiretta e riduzioni ottenute. | ● | ![]() ![]() ![]() |
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| EN8 | Prelievo totale di acqua per fonte. | ● | ![]() |
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| EN9 | Fonti idriche significativamente interessate dal prelievo di acqua. | ● | ![]() |
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| EN10 | Percentuale e volume totale dell'acqua riciclata e riutilizzata. | ● | ![]() |
Il prelievo idrico è per lo più costituito da acqua di mare (97%) che viene utilizzata per il raffreddamento degli impianti e delle apparecchiature. L’acqua, una volta terminato il ciclo di utilizzo, viene restituita al corpo ricettore, dopo un adeguato monitoraggio della sua qualità. |
| EN11 | Localizzazione e dimensione dei terreni posseduti, affittati, o gestiti in aree (o adiacenti ad aree) protette o in aree ad elevata biodiversità esterne alle aree protette. | n.a. | n.a. | ERG non possiede né gestisce terreni in ambienti naturali ad elevata biodiversità. |
| EN12 | Descrizione dei maggiori impatti di attività, prodotti e servizi sulla biodiversità di aree protette o aree ad elevata biodiversità esterne alle aree protette. | ● | ![]() ![]() |
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| EN13 | Biodiversità degli habitat rispetto alla biodiversità delle aree coinvolte. | ● | ![]() ![]() |
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| EU13 | Habitat protetti o ripristinati. | ![]() ![]() |
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| EN14 | Strategie, azioni attuate, piani futuri per gestire gli impatti sulla biodiversità. | ● | ![]() ![]() |
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| EN15 | Numero delle specie elencate nella lista rossa IUCN e nelle liste nazionali delle specie protette che trovano il proprio habitat nelle aree di operatività dell'organizzazione, suddivise per livello di rischio di estinzione. | n.a. | n.a. | |
| EN16 | Emissioni totali dirette e indirette di gas ad effetto serra per peso. | ● | ![]() |
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| EN17 | Altre emissioni indirette di gas ad effetto serra significative per peso. | n.a. | n.a. | Altre emissioni indirette che derivano da attività di funzionamento dell'organizzazione aziendale non sono significative e rientrano nell'indicatore EN29. |
| EN18 | Iniziative per ridurre l'emissione di gas ad effetto serra e risultati raggiunti. | ● | ![]() ![]() ![]() |
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| EN19 | Emissioni di sostanze nocive per l'ozono per peso. | n.a. | n.a. | ERG non emette sostanze dannose per l'ozono nelle sue attività industriali. |
| EN20 | NOx,SOx e altre emissioni significative nell'aria per tipologia e peso. | ● | ![]() ![]() |
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| EN21 | Acqua totale scaricata per quantità e destinazione. | ● | ![]() |
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| EN22 | Peso totale dei rifiuti per tipologia e per metodi di smaltimento. | ● | ![]() |
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| EN23 | Numero totale e volume di sversamenti significativi. |
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| EN24 | Peso dei rifiuti classificati come pericolosi in base alla Convenzione di Basilea che sono trasportati, importati, esportati o trattati e loro percentuale trasportata all'estero. | ● | ![]() |
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| EN25 | Identità, dimensione, stato di salvaguardia e valore della biodiversità della fauna e della flora acquatica e i relativi habitat colpiti in maniera significativa dagli scarichi di acqua e dalle dispersioni provocate dall'organizzazione. | ● | ![]() ![]() |
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| EN26 | Iniziative per mitigare gli impatti ambientali dei prodotti e servizi e grado di mitigazione dell'impatto. | ● | ![]() ![]() ![]() |
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| EN27 | Percentuale dei prodotti venduti e relativo materiale di imballaggio riciclato o riutilizzato per categoria. |
n.a. | n.a. | I carburanti di ERG sono commercializzati prevalentemente come prodotti “sfusi”. I prodotti venduti con un imballo sono i lubrificanti che, a fine vita (oli esausti), vengono conferiti dai Gestori al Consorzio Obbligatorio degli Oli Usati (www.coou.it). |
| EN28 | Valore monetario delle multe significative e numero delle sanzioni non monetarie per mancato rispetto di regolamenti e leggi in materia ambientale. |
● | Non sono state rilevate multe e sanzioni non monetarie per mancato rispetto di leggi e regolamenti in materia ambientale. | |
| EN29 | Impatti ambientali significativi del trasporto di prodotti e beni/materiali utilizzati per l'attività dell'organizzazione e per gli spostamenti del personale. |
n.a. | n.a. | Tale indicatore si considera non significativo per le attività svolte dal Gruppo. |
| EN30 | Spese e investimenti per la protezione dell'ambiente, suddivise per tipologia. | ● | ![]() ![]() |
Performance sulle pratiche di lavoro
Diritti umani
Performance sociale
Responsabilità di prodotto
Certificazione Deloitte


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